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Mon objectif : faire des systèmes d'information un actif créateur de valeur pour votre entreprise.

5 ans d'expérience en SSII dans des fonctions techniques, d'assistance à maîtrise d'ouvrage et d'avant-vente, puis 8 ans à l'Olympique Lyonnais, en tant que DSI du groupe, pour construire et financer le concept de stade connecté du futur Parc OL.

Actuellement en pleine révolution numérique pour porter les nouveaux métiers et le dynamisme de Restalliance, une entreprise en pleine croissance.

N'hésitez pas à consulter mes articles et vidéos dans la rubrique Portfolio.

Expériences

Directeur des Systèmes d'Information

Olympique Lyonnais Groupe
Mai 2006 à novembre 2014
Missions effectuées
  • Poste rattaché à la direction générale. Encadrement d’une équipe de 10 personnes. Budget annuel : 1,5 M€. 50 applications, 30 serveurs et 250 postes de travail répartis sur 7 sites.

    Mon action s'est structurée autour de 4 grands thèmes :
  • Mettre en place une gouvernance des systèmes d'information en fédérant les projets numériques du club
  • Apporter de l'innovation aux métiers, avec en aboutissement de cette démarche, la mise au point et le financement du concept de stade connecté du futur Parc OL.
  • Redonner la main au métier sur son outil de production en clarifiant les rôles entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre
  • Réduire les coûts en évitant la dispersion des "petites charges" pour concentrer les efforts là où ils apportent le plus de valeur.
Détails de l'expérience
  • METTRE EN PLACE UNE GOUVERNANCE DU SYSTEME D'INFORMATION
    Construction et suivi du budget annuel du service
    Engagement sur la qualité de service de la DSI
    Implication de la DG dans les arbitrages
    Définition d'une politique de sécurité du système d'information
  • APPORTER L'INNOVATION AU METIER
    Développement des ventes e-commerce merchandising
    Amélioration de la connaissance client (CRM)
    Optimisation des flux d'entrées au stade de Gerland
    Coordination MOA du volet Systèmes d'Information du projet Stade des Lumières, création et financement du concept de stade connecté
  • REDONNER LA MAIN AU METIER SUR SON OUTIL DE PRODUCTION
    Amélioration de la réactivité des interactions entre les métiers et la DSI
    Accompagnement des besoins fluctuants liés au métier événementiel du groupe
    Réduction du temps de mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités
    Accompagnement au repositionnement de la direction comptable sur un rôle de contrôle au lieu d'un rôle de saisie
  • REDUIRE LES COUTS
    Gain de 110 k€ sur 3 ans lors du renouvellement de la téléphonie multi-sites du groupe
    Gain sur les licences de 45% en urbanisant le système d’information multi-filiales
    Gain de 17% sur les prestations sous-traitées
  • Mon parcours à l'OL :
    - Entré en 2006 en tant que Responsable Informatique de Gestion
    - Promu en 2008 en tant que Responsable des Systèmes d'Information
    - Promu en 2011 en tant que DSI
Description de l'entreprise

Club de football professionnel dirigé par Jean-Michel Aulas