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Présentation

Mon objectif : faire des systèmes d'information un actif créateur de valeur pour votre entreprise.

5 ans d'expérience en SSII dans des fonctions techniques, d'assistance à maîtrise d'ouvrage et d'avant-vente, puis 8 ans à l'Olympique Lyonnais, en tant que DSI du groupe, pour construire et financer le concept de stade connecté du futur Parc OL.

Actuellement en pleine révolution numérique pour porter les nouveaux métiers et le dynamisme de Restalliance, une entreprise en pleine croissance.

N'hésitez pas à consulter mes articles et vidéos dans la rubrique Portfolio.

Expériences

Directeur des Systèmes d'Information

Restalliance
Depuis novembre 2014
Missions effectuées
  • Création d'une Direction des Systèmes d'Information pour accompagner la transformation d'une entreprise de service en pleine croissance.
  • Poste rattaché à la direction générale. Encadrement d'une équipe de 10 personnes. 30 applications, 1 datacenter physique, 1 datacenter en cloud privé, 750 postes de travail répartis sur plus de 650 sites et environ 240 collaborateurs en situation de forte mobilité.

    Je construis mon action autour de 3 lignes directrices :
  • LE STANDARD SOUPLE
    - plus de standard quand on peut le faire…
    - … tout en gardant les spécificités, avec la capacité de mesurer l’effort pour le spécifique
  • FLUIDIFIER LA CIRCULATION DE L'INFORMATION
    - entre les systèmes
    - entre les hommes
  • MAITRISE DES OUTILS
    - En interne, en sachant tirer parti des outils existants
    - En externe, en restant en position de force vis-à-vis de nos prestataires et fournisseurs
    - Et si l’outil pose problème, toujours, toujours, toujours garder la main sur les données

    .
  • CES LIGNES DIRECTRICES ABOUTISSENT A DES REALISATIONS CONCRETES :
    - Des outils vendus aux clients de l'entreprise : IRIS, l'ArdoiZ
    - Des applications mobiles pour accompagner les collaborateurs sur le terrain : EasyBox
    - De grands projets de structuration du SI : MAESTRO (ERP métier), mise en place de flux EDI avec Talend, SIRHOCO (SIRH CEGEDIM)
    - La migration vers le cloud : migration Office 365, projet intranet avec Sharepoint, mise en oeuvre de Skype pour les réunions à distance (partage de documents), création d'un datacenter en cloud privé

    Une DSI qui s'est structurée de 3 collaborateurs à mon arrivée à 10 collaborateurs aujourd'hui
Détails de l'expérience
  • Travailler en partenariat avec les directions métiers pour les aider à répondre à leurs enjeux technologiques et les aider à choisir les meilleures solutions,
  • Assister l’entreprise auprès de ses clients et prospects sur les enjeux technologiques,
  • Développer du chiffre d’affaire autour de solutions numériques commercialisées auprès de nos clients,
  • Accompagner les utilisateurs au quotidien et les aider à progresser dans la maîtrise des outils, grâce en particulier à l’action du support informatique,
  • Communiquer sur les services proposés par la DSI et les déployer auprès des utilisateurs,
  • Prioriser les demandes et construire un portefeuille des projets cohérent, en ligne avec les orientations et objectifs de l’entreprise,
  • …et bien sûr, le tout en maîtrisant nos coûts informatiques.
Description de l'entreprise

Entreprise de restauration et de services hôteliers exclusivement spécialisée dans le secteur de la Santé