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Maxime Duprez

Directeur des Systèmes d'Information

DSI
Innovation
Ecoute
Maîtrise
Maxime Duprez
44 ans
Permis de conduire
Lyon France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Après un parcours de 5 ans en SSII sur des fonctions tant techniques que commerciales, j’ai intégré l’Olympique Lyonnais en 2006. J’ai alors accompagné le club dans la diversification de ses activités, puis, en tant que DSI, dans son projet de Grand Stade pour lequel j’ai imaginé la plateforme de services connectés qui enrichissent l’expérience du spectateur. De fin 2014 à fin 2017, j’ai créé une Direction des Systèmes d’Information chez Restalliance (Restauration Collective). Forte de 15 collaborateurs, cette DSI agit comme une véritable business unit au sein du groupe en créant et commercialisant des services numériques à valeur ajoutée, élargissant ainsi le portefeuille d'activités de l'entreprise autour de son expertise santé. Une expérience internationale en tant que DSI groupe chez COMAP m'a ensuite permis d'élargir mes horizons dans le domaine industriel, et de travailler autour d'une solution IoT pour digitaliser l'offre du groupe en désintermédiant la relation aux utilisateurs finaux de ses produits et services.

Actuellement en pleine révolution numérique au sein d'un groupe industriel du secteur chimique (Kem One), je travaille à développer les usages digitaux, à renforcer les bonnes pratiques de sécurité et à valoriser les données de l'entreprise au-delà des silos traditionnels.
Expériences
  • Poste rattaché à la direction générale. Encadrement d'une équipe de 18 personnes. Budget annuel : 4,5 M€. 100 applications, 1 datacenter en cloud public et privé + 7 datacenters en mode "edge", 1300 postes de travail répartis sur 12 sites industriels et commerciaux.
  • Dans un contexte industriel très structurant, j'ai établi une roadmap autour de 6 piliers :
    • les usages COLLABORATIFS,
    • le socle CYBERSECURITE,
    • la valorisation des DONNEES transversalement aux silos business,
    • le développement d'APPLICATIONS METIERS expertes,
    • la DIGITALISATION et la DEMATERIALISATION des processus,
    • et les petites APPLICATIONS DU QUOTIDIEN.
  • Pour cela, j'organise au quotidien mes activités autour de la gestion du portefeuille projets, du pilotage budgétaire, du management des équipes, de l'animation et l'entretien d'un réseau de prestataires experts, des discussions pour cerner et prendre en compte les enjeux de nos partenaires des directions métiers, en conservant bien sûr un oeil sur le support et le "run" des infrastructures.
  • Au niveau technologique, mon équipe et moi nous appuyons notamment sur les briques "cloud" d'AWS, d'Azure et de VMWare, d'un panel de solutions orientées cybersécurité (EDR Sentinel One, puits de log Datadog, outils de sensibilisation type Phished, etc.), sur un socle ERP fort grâce à SAP/HANA, sur une maîtrise des flux de données via l'ESB Talend, et un ensemble d'outils répondant
    aux spécificités de chaque métier et aux enjeux d'urbanisation harmonieuse des SI
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  • Encadrement d'une équipe de 15 personnes. Budget annuel : 1,8 M€. 50 applications, 1 datacenter physique, 1 datacenter en cloud privé, 700 postes de travail répartis sur plus de 20 sites et environ 200 collaborateurs en situation de forte mobilité. Contexte international (20 pays)

    Mes missions :
  • Définir et mettre en œuvre la politique SI d'un groupe industriel international, en ligne avec les orientations stratégiques en apportant aux métiers une plus-value concurrentielle.
  • Capitaliser sur la structure d'un groupe industriel pour valoriser les données de l'entreprise au-delà des silos traditionnels.
  • Développer les usages digitaux aux côtés des directions métiers, des sites industriels, et des partenaires de l'entreprise.
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  • Poste rattaché à la direction générale. Encadrement d'une équipe de 13 personnes. 30 applications, 1 datacenter physique, 1 datacenter en cloud privé, 750 postes de travail répartis sur plus de 650 sites et environ 240 collaborateurs en situation de forte mobilité.

    Je construis mon action autour de 3 lignes directrices :
    • LE STANDARD SOUPLE, un cadre bien défini, mais adaptable aux spécificités métier
    • FLUIDIFIER LA CIRCULATION DE L'INFORMATION entre les applications et entre les hommes
    • MAITRISE DES OUTILS par les collaborateurs de l'entreprise
  • Création d'une fonction Direction des Systèmes d'Information
    pour accompagner la transformation d'une entreprise de service
    en pleine croissance. En l'espace de 3 ans, j'ai porté l'effectif de la
    DSI à 14 collaborateurs.
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  • Poste rattaché à la direction générale. Encadrement d’une équipe de 10 personnes. Budget annuel : 1,5 M€. 50 applications, 30 serveurs et 250 postes de travail répartis sur 7 sites.

    Mon action s'est structurée autour de 4 grands thèmes :
    • Mettre en place une gouvernance des systèmes d'information en fédérant les projets numériques du club
    • Apporter de l'innovation aux métiers, avec en aboutissement de cette démarche, la mise au point et le financement du concept de stade connecté du futur Parc OL.
    • Redonner la main aux métiers sur leur outil de production en clarifiant les rôles entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre
    • Réduire les coûts en évitant la dispersion des "petites charges" pour concentrer les efforts là où ils apportent le plus de valeur.
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Formations

Ingénieur INSA

Institut national des Sciences appliquées de Lyon

Septembre 1996 à juin 2001
Département Informatique

BAC S

Lycée Camille Guérin (Poitiers)

Septembre 1993 à juin 1996
Spécialité Physique - Mention Bien
Centres d'intérêt

Musique

  • Violon : formation au conservatoire de Poitiers puis section Musique-études de l'INSA de LYON.
  • Pratique amateur régulière depuis plus de 20 ans au sein de différents ensembles de musique de chambre.

Astronomie

  • Observations au télescope et astrophotographie
  • Animation d'un compte Twitter (>50000 followers) dédié à la science et la technologie en général

Lectures

  • En Français et en Anglais. Une centaine d'articles par semaine.
Compétences

Gouvernance des Systèmes d'Information

  • Élaboration et suivi budgétaire
  • Gestion de portefeuille de projets
  • Sécurité des Systèmes d'Information (cybersécurité)
  • Urbanisme des Systèmes d'Information
  • Cartographie des Systèmes d'Information

Management

  • Pilotage d'équipe
  • Pilotage de sous-traitance
  • Gestion de projet
  • Planification

Actions transverses

  • Accompagnement des directions métiers
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Conduite du changement

Achat

  • Achat de prestations de service (forfait/régie)
  • Achat de matériel

Langues

  • Anglais professionnel courant (Travail régulier en anglais, compte Twitter animé en Anglais)
  • Allemand : niveau scolaire
  • Italien : niveau scolaire