Maxime Duprez - Directeur des Systèmes d'Information

Présentation

Après un parcours de 5 ans de conseil en ESN sur des fonctions tant techniques qu'avant-vente, j'ai rejoint l'Olympique Lyonnais en 2006, contribuant à l'effort de diversification des activités du club et créant une plateforme de services connectés pour améliorer l'expérience des spectateurs au Groupama Stadium. Puis, chez Restalliance, j'ai créé la DSI comme une business unit autonome, élargissant les activités de l'entreprise avec des services numériques à valeur ajoutée. J'ai par la suite acquis une expérience internationale en tant que DSI du groupe COMAP, élargissant mes horizons dans le domaine industriel. J'ai œuvré autour d'une solution IoT pour digitaliser l'offre du groupe en désintermédiant la relation aux utilisateurs finaux de ses produits et services.

Actuellement, au cœur de la révolution numérique dans l'industrie chimique (Kem One), je travaille à développer les usages digitaux, à renforcer les bonnes pratiques de sécurité et à valoriser les données de l'entreprise au-delà des silos traditionnels.

Expériences

Poste rattaché à la direction générale. Encadrement d'une équipe de 13 personnes. 30 applications, 1 datacenter physique, 1 datacenter en cloud privé, 750 postes de travail répartis sur plus de 650 sites et environ 240 collaborateurs en situation de forte mobilité.

Je construis mon action autour de 3 lignes directrices :
- LE STANDARD SOUPLE, un cadre bien défini, mais adaptable aux spécificités métier
- FLUIDIFIER LA CIRCULATION DE L'INFORMATION entre les applications et entre les hommes
- MAITRISE DES OUTILS par les collaborateurs de l'entreprise
Création d'une fonction Direction des Systèmes d'Information
pour accompagner la transformation d'une entreprise de service
en pleine croissance. En l'espace de 3 ans, j'ai porté l'effectif de la
DSI à 14 collaborateurs.

Détails de l'expérience

LE STANDARD SOUPLE
- plus de standard quand on peut le faire…
- … tout en gardant les spécificités, avec la capacité de mesurer l’effort pour le spécifique
FLUIDIFIER LA CIRCULATION DE L'INFORMATION
- entre les systèmes
- entre les hommes
MAITRISE DES OUTILS
- En interne, en sachant tirer parti des outils existants
- En externe, en restant en position de force vis-à-vis de nos prestataires et fournisseurs
- Et si l’outil pose problème, toujours, toujours, toujours garder la main sur les données
Ces lignes directrices aboutissent à des réalisations concrètes :
- Des outils vendus aux clients de l'entreprise et développés au sein d'une Business Unit autonome que je dirige : IRIS, l'ArdoiZ
- Des applications mobiles pour accompagner les collaborateurs sur le terrain : EasyBox
- De grands projets de structuration du SI : MAESTRO (ERP métier), mise en place de flux EDI avec Talend, SIRHOCO (SIRH CEGEDIM)
- La migration vers le cloud : migration Office 365, projet intranet avec Sharepoint, mise en oeuvre de Skype pour les réunions à distance (partage de documents), création d'un datacenter en cloud privé

Description de l'entreprise

Entreprise de restauration et de services hôteliers exclusivement spécialisée dans le secteur de la Santé

Site web de l'entreprise

https://www.restalliance.fr/

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Directeur des Systèmes d'Information